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Mot du Directeur Général d'Al Omrane Oujda

Depuis sa filialisation au Groupe Al Omrane au terme du processus fusion création et transformation intégration des anciens opérateurs publics du secteur de l’Habitat en 2007, la société Al Omrane Oujda n’a cessé de développer ses capacités d’intervention en tant qu’opérateur public de mise en œuvre de la politique gouvernementale en matière d’Habitat, notamment autour des missions ci-après : Eradication de l’Habitat insalubre à travers la dynamisation des programmes villes sans bidonvilles de la région : à ce jour, 80% des baraques enregistrés dans la région (plus de 6500 baraques) ont été démolies et les ménages concernés recasés en totalité, 5 centres et 2 villes déclarés sans bidonvilles en 2008, et 1 ville déclarée sans bidonvilles en 2009.</li> Amélioration des conditions de vie des citoyens, la multiplication des actions de restructuration des quartiers sous équipés, le traitement des tissus anciens et des habitations menaçant ruine, les actions de requalification et renouvellement urbain, etc.. Lancement de plusieurs programmes de réalisation des villas économiques, notamment le 1er programme de villas économiques à l’échelon national, soit 461 villas au programme Riad Isly à Oujda Lancement du 1er programme de réalisation des logements faible VIT (moins de 140 000 dh) : 822 logements ont été mis en chantier en 2008 et 854 sont mis en chantier au titre du 1er semestre 2009. Lancement des projets d’envergure pour le développement de nouvelles structures d’accueil et d’espaces vie au profit des citoyens, notamment le pole urbain Al Aroui sur une superficie totale de 300 Ha, 15 000 logements pour un investissement avoisinant les 2 Milliards de Dh. Par ailleurs, s’appuyant sur l’expertise et le savoir faire de ses ressources humaines, Al Omrane Oujda a réussi à développer considérablement son activité aux cours des dernières années : mise en chantier de 8997 unités en 2007, 12 483 unités en 2008 (soit une évolution de presque 30%), et 15 617 unités au titre du 1er semestre 2009 avec des investissements réciproques de 245 Mdh en 2007, 420 Mdh en 2008 et 450 Mdh au 30 Septembre 2009. Ainsi, Al Omrane Oujda possède aujourd’hui les outils et moyens opérationnels nécessaires pour l’amélioration de son activité, notamment les opportunités foncières mobilisées dans le cadre de la convention relative à la 3éme tranche du foncier domanial signé en Février 2008 et qui consacre 958 Ha à Al Omrane Oujda, et ce outre les prospections de terrains en cours de concrétisation. Mohamed DERDOURI Directeur Général d'Al Omrane Oujda